Pemilik Bisnis & # 39; Saran untuk Landai Umum dan Tangga Angkat

Apakah bisnis Anda menyediakan layanan yang melayani komunitas senior, atau hanya memiliki warga negara senior yang besar, adalah bijaksana bagi Anda untuk mempertimbangkan meningkatkan kemudahan dan aksesibilitas properti komersial Anda dengan orang tua dan orang cacat dalam pikiran. Sebagai pemilik bisnis, adalah tanggung jawab Anda untuk memastikan klien dan pelanggan Anda aman, dan landai keselamatan khusus serta lift tangga dapat memberikan keamanan ini bagi warga yang geriatrik dan cacat. Lanjutkan membaca untuk informasi bermanfaat dan rekomendasi tentang landai publik dan lift tangga.

Lift Tangga Komersial dan Ramps

Lift tangga komersial, lift langkah, landai, dan peralatan lain yang dibantu dengan cacat sangat penting bagi mereka yang memiliki masalah mobilitas, dan menjadikan navigasi properti komersial lebih mudah, lebih aman, dan lebih nyaman untuk orang tua dan orang cacat. Tidak hanya mencegah kecelakaan, itu mengurangi risiko perusahaan Anda menghadapi tuntutan hukum cedera potensial.

Tangga lift dapat dipasang untuk berbagai ukuran atau jenis tangga interior atau eksterior, membuat mereka pilihan yang mudah untuk properti komersial. Ini termasuk tangga yang lurus, melengkung, spiral, heliks, panjang, pendek, lebar dan sempit. Dengan kisaran seperti ini, setiap properti komersial atau hak istimewa dapat direnovasi dengan lift tangga. Baik di dalam maupun di luar, mereka menyediakan cara yang aman dan aman untuk bergerak naik turun menuruni tanjakan yang sulit. Dengan joystick dan tombol sederhana, mereka juga mudah dimengerti dan dioperasikan. Tangga lift bertenaga baterai, sehingga mereka tidak memerlukan sumber daya listrik, menghemat uang dan energi. Dan dengan umur baterai yang tahan lama dan desain tahan cuaca, lift tangga relatif rendah pemeliharaannya. Mereka memang membutuhkan pengisian ulang untuk mencegah shutdown-down yang tidak disengaja, di tengah-tengah operasi.

Landai adalah tambahan bermanfaat untuk dipertimbangkan. Mereka dimaksudkan untuk memberikan keamanan dan kenyamanan bagi mereka yang menggunakan kursi roda, atau bagi mereka yang memiliki masalah mobilitas. Akses landai adalah cara cepat dan murah untuk melayani masyarakat lanjut usia dan cacat sementara masih tetap sesuai dengan peraturan negara untuk akses penyandang cacat. Dan mereka nyaman untuk properti apa pun karena dapat dipasang di dalam dan di luar ruangan.

Langkah Angkat

Step lift adalah opsi lain yang memberikan tujuan yang sama dengan yang lain, tetapi untuk akses kursi roda yang kecil. Lift langkah didukung oleh listrik dan dirancang untuk mengangkat kursi roda hingga 3 meter dari tanah. Dalam kasus kegagalan daya, mereka diproduksi dengan mekanisme keamanan yang secara otomatis menurunkan daya angkat. Terutama digunakan untuk akses publik, lift langkah adalah pilihan populer untuk properti karena mereka tidak sombong dalam arti estetika. Mereka dapat memberikan keamanan dan aksesibilitas tanpa membahayakan dekorasi dan desain properti.

Cara Mendapatkan Saran Bisnis Gratis Dari Quora

Dapatkan Saran Bisnis Kecil Gratis Dengan Melibatkan Komunitas Sosial

Mengapa ini luar biasa: Quora adalah situs Tanya Jawab tempat para pakar benar-benar meluangkan waktu untuk menjawab pertanyaan Anda dengan serius. Anda dapat mengikuti topik seperti "startup" dan "kewirausahaan" dan orang-orang seperti Fred Wilson atau Mark Zuckerberg

"Jawaban dijawab oleh komunitas yang sangat padat."

Jadi, apa sebenarnya Quora itu? Quora adalah platform di mana pertanyaan dan jawaban dapat ditanyakan dan kemudian dijawab oleh para ahli. Anda dapat mengikuti berbagai topik tentang bisnis, bisnis kecil, dan pemasaran. Platform ini pada dasarnya diawasi oleh voting seperti Reddit. Komunitas ini sangat aktif dan merupakan cara terbaik untuk belajar dan mengajukan pertanyaan.

"Semua kemajuan terjadi di luar zona nyaman." – Michael John Bobak

Jadi apa itu Quora, apakah itu seperti Wikipedia?

Semua orang sangat akrab dengan Wikipedia, ini digunakan oleh jutaan orang di seluruh dunia setiap jam – jika seseorang mencari informasi di Google, hasil pertama biasanya adalah situs Wikipedia. Namun saya memperhatikan perubahan dengan lebih banyak opsi seperti Quora.

Wikipedia didirikan oleh Jimmy Wales dan Larry Sanger pada Januari 2001. Organisasi ini adalah organisasi nirlaba yang mengumpulkan donasi di penggalangan dana tahunan dan melalui sumbangan individu untuk menyediakan Wikipedia.

Quora adalah lebih banyak web dan aplikasi yang didasarkan pada aksi upvote interaktif.

Quora adalah situs tanya jawab. Quora didirikan pada Juni 2009 oleh Adam D'Angelo. Pengguna dapat mengajukan pertanyaan yang dipersonalisasi dan ini dijawab oleh pengguna terdaftar. Jawabannya dapat dievaluasi oleh sistem upvoting. Ini adalah perusahaan nirlaba.

Jadi bagaimana saya dapat menggunakan Quora untuk membantu Bisnis Kecil saya?

Berapa banyak orang menggunakan Quora: 200+ juta pengguna bulanan – 100+ juta AS 5/10/17

Quora adalah situs tanya jawab di mana pertanyaan ditanyakan, dijawab, diedit dan diatur oleh seluruh komunitas penggunanya jika salah satu pengguna tersebut memilih untuk terlibat.

  • Setiap hari ini terjadi di Quora
  • Seseorang mendapat beberapa saran yang mengubah hidup.
  • Seseorang terinspirasi oleh kisah kehidupan nyata orang-orang.
  • Seseorang mendapat wawasan profesional.

Kuorum '(yang dalam bahasa Latin) sendiri adalah jamak genital' Qui 'yang berarti "WHO". Seperti biasa, definisi "Kuorum" & "Quora" yang dituju telah berubah menjadi sesuatu yang encer tetapi bisa dimengerti. "Quora", tidak mengherankan, berarti "kelompok terpilih".

Menjalankan bisnis dapat terasa mengintimidasi dan terkadang suka mengisolasi, terutama pada awalnya. Dengan internet dan komunitas online dengan para profesional, Anda dapat mengajukan pertanyaan dan mencari topik terkait dan belajar.

Ada banyak alat daring yang dapat membantu Anda dan membantu mengembangkan bisnis Anda, serta uji coba gratis yang dapat menyederhanakan seluruh proses pemasaran kampanye Anda

Perangkat Lunak Manajemen Kantor Waktu: Pondasi dari Bisnis yang Berhasil

Sekarang mudah untuk menerapkan, melacak, dan memantau waktu dan kehadiran karyawan secara waktu nyata dan di mana saja. Datang sarat dengan integrasi biometrik, aplikasi mobile, pelacakan GPS dan banyak lagi, perangkat lunak manajemen waktu mengurangi contoh kesalahan dan mencatat jam kerja dengan akurasi tinggi berbeda dengan kertas dan lembar kerja. Lebih lanjut, jika Anda memiliki anggota tim yang sering bekerja di lapangan, ini menjadi lebih penting. Manfaat sistem manajemen waktu kantor banyak, tetapi yang paling penting adalah sebagai berikut:

Jalankan penggajian dengan sedikit keributan

Ini adalah hal besar untuk setiap bisnis. Waktu yang dibutuhkan untuk melacak dan melaporkan kehadiran karyawan secara manual adalah rumit dan melelahkan. Apakah Anda memiliki segelintir karyawan atau tim besar, Anda ingin memantau kehadiran mereka dan menjalankan pembayaran gaji dengan sedikit keributan.

Intinya garis bawah

Ini adalah kata besar untuk semua bisnis. Menjadi lebih produktif berarti menurunkan biaya, hasil yang lebih baik, dan peningkatan laba. Jadi, pastikan tim Anda datang tepat waktu dan pergi pada waktu yang tepat akan membantu Anda mendapatkan sedikit tambahan produktivitas setiap hari. Dalam jangka pendek, beberapa menit di sana-sini mungkin tidak terasa banyak. Namun seiring waktu, ini menambah produktivitas ekstra dan ini dapat membuat perbedaan bagi bisnis Anda.

Data aktual untuk mendukung klaim

Serta menghemat waktu dan uang dengan gaji, perselisihan mengenai lembur atau kehadiran dapat hampir dihilangkan karena ada data aktual untuk mendukung klaim. Ini melindungi karyawan dan pengusaha sama-sama tertarik. Memiliki data mengambil bias pribadi dari situasi apa pun, sehingga tidak ada ruang bagi kebingungan atau konflik yang rumit.

Kehadiran untuk para profesional on-the-go

Perangkat lunak manajemen kantor waktu memungkinkan para profesional untuk menandai kehadiran mereka, melihat dan mengunduh slip gaji dan mengajukan permohonan cuti saat bepergian. Ini membawa peluang besar bagi para profesional untuk menandai kehadiran mereka tanpa batasan aplikasi web sehingga membawa kepuasan yang besar dan memupuk tempat kerja yang hebat.

Hadir dengan pendekatan yang sepenuhnya mandiri

Perangkat lunak manajemen perjalanan memungkinkan Anda mengakses modul waktu kapan saja, di mana saja, melalui desktop, dan bahkan ponsel Anda. Ini memfasilitasi akses satu klik untuk menerapkan atau menyetujui permintaan, seperti daun, kehadiran, perekrutan baru, permintaan perjalanan, biaya, dll.

Berbagai teknologi mulai muncul saat ini untuk membuat proses manajemen kehadiran menjadi lancar. Sebagai contoh, perangkat biometrik dapat diintegrasikan secara mulus dengan sistem kehadiran berbasis cloud yang akan memberikan informasi waktu nyata tentang jam kerja karyawan di dalam dan di luar waktu. Untuk pemahaman yang lebih baik, periksalah peranti lunak manajemen kantor waktu-siap-perusahaan yang memberi Anda peta jalan untuk mengelola dedaunan, liburan, shift, on-duty, lembur & lebih banyak lagi dengan satu perangkat lunak. Dengan teknologi canggih dalam semua aspek bisnis, tidak ada alasan untuk menolak dan menghindari manfaat yang dianggap perangkat lunak manajemen kantor waktu.

Bagian-Waktu Memangkas Rumput Bisnis Saat Bekerja Pekerjaan Reguler

Tidak peduli apa ekonomi, rumput masih tumbuh. Selalu ada seseorang yang dekat dengan yang membutuhkan rumput mereka dipangkas dan tidak dapat melakukannya sendiri. Orang-orang ini punya masalah dan Anda, karyawan penuh waktu yang ingin memulai bisnis memotong rumput paruh waktu, memiliki solusinya. Mereka dapat membayar Anda untuk memotong halaman mereka. Masalah dipecahkan.

Saya sering mendapatkan pertanyaan apakah Anda dapat memulai memotong rumput bisnis paruh waktu di malam hari dan di akhir pekan dan mempertahankan pekerjaan penuh waktu Anda. Jawabannya besar ya!

Pertanyaannya adalah bisa kamu lakukan? Jika Anda memiliki banyak energi, nikmati berada di luar dan bekerja di halaman Anda, dan hanya dapat menangani 5 hingga 10 jam kerja fisik setiap minggunya, Anda dapat memulai bisnis memotong rumput paruh waktu dan menjaga pekerjaan tetap Anda.

Orang-orang yang bekerja jadwal shift bergilir 12 jam berada dalam posisi yang luar biasa untuk menjalankan bisnis paruh waktu memotong rumput sambil mempertahankan pekerjaan penuh waktu karena mereka memiliki hari libur yang sangat panjang.

Pemasaran

Pertama, Anda perlu mencari beberapa pelanggan. Tulis selebaran menggunakan perangkat lunak pengolah kata, cetak, bawa ke toko salinan lokal Anda, buat 25-30 salinan, dan bagikan di sekitar lingkungan Anda dalam jarak berjalan kaki dari rumah Anda. Anda mungkin ingin menggunakan selebaran setengah halaman sehingga Anda dapat mendistribusikannya ke 50-60 rumah. Sertakan apa yang Anda tawarkan kepada calon pelanggan (memotong rumput, merayap, membersihkan beton), nama Anda, nomor telepon terbaik untuk menghubungi Anda, alamat Anda sehingga mereka tahu Anda adalah tetangga dan berapa banyak yang Anda kenakan. Karena Anda baru untuk biaya bisnis di ujung bawah tingkat rata-rata biaya profesional perawatan kebun binatang di daerah Anda. Lima dolar lebih murah dari rata-rata bisa membuat tetangga Anda berhenti menggunakan seseorang di luar lingkungan dan mulai menggunakan Anda sebagai gantinya.

Alasan lain untuk memulai dengan tetangga Anda adalah mereka mengenal Anda atau mengenal Anda dan kami semua ingin membantu orang lain, terutama orang yang kami kenal. Karena orang-orang ini dekat, Anda bisa keluar, mengetuk pintu dan bertemu tetangga Anda saat memasarkan bisnis Anda kepada mereka. Tersenyumlah, perkenalkan diri Anda dan beri tahu mereka rumah yang mana milik Anda atau di jalan mana Anda tinggal dan ketahui sedikit tentang mereka dan beberapa hal yang mungkin Anda miliki bersama. Berikan selebaran pada mereka di akhir percakapan dan lanjutkan ke rumah berikutnya.

Simpan ini sampai Anda memiliki setidaknya satu orang yang siap untuk Anda pulang, dapatkan peralatan Anda sekarang, kembali dan bekerja hari itu dan menarik keluar buku cek mereka untuk membayar Anda. Jika ini terjadi, hentikan pemasaran hari itu, layani pelanggan baru Anda dan dapatkan uang. Lanjutkan pemasaran keesokan harinya.

Ketika Anda memiliki jumlah pelanggan yang Anda pikir dapat Anda tangani, hentikan pemasaran setiap hari dan lakukan hanya sesekali atau ketika seseorang meminta informasi Anda. Anda perlu menyimpan beberapa selebaran untuk dibagikan. Waspadai halaman yang tumbuh terlalu tinggi dan lihat apakah ada layanan rumput untuk memotongnya. Orang-orang ini mungkin membutuhkan seseorang lebih dekat yang akan melayani rumput mereka secara teratur. Pastikan untuk mengunjungi mereka dan bertanya.

Peralatan

Jangan membeli peralatan komersial atau berhutang. Anda hanya membutuhkan mesin pemotong rumput yang Anda gunakan di halaman Anda sendiri, pemangkas tali bertenaga gas dan blower untuk memulai. Jika Anda memiliki pemangkas dan blower bertenaga listrik, Anda masih bisa menggunakannya, tetapi pastikan pelanggan tahu Anda akan membutuhkan akses ke stopkontak listrik dan Anda akan membutuhkan kabel ekstensi yang sangat panjang.

Alternatif untuk pemangkas dan blower bertenaga gas dan listrik adalah model yang dapat diisi ulang tanpa kabel. Mereka lebih murah daripada sepupu bertenaga gas mereka, lebih murah untuk beroperasi dan jauh lebih ramah lingkungan. Jika Anda memiliki peralatan listrik yang memerlukan kabel ekstensi, Anda akan ingin menggantinya dengan peralatan listrik atau bertenaga gas tanpa kabel segera setelah Anda mendapat cukup uang untuk melakukannya.

Mulai dengan berjalan kaki dari rumah Anda meniadakan kebutuhan akan truk atau trailer untuk mengangkut peralatan ke lokasi pekerjaan dengan menekan biaya. Jika Anda tinggal dalam jarak berjalan kaki dari pekerjaan, Anda dapat meletakkan peralatan dan kaleng gas Anda di gerobak atau gerobak dan tarik pemotong rumput Anda dengan tangan. Jika Anda bersedia melakukan kerja manual ekstra ini, Anda lebih mungkin untuk berhasil karena Anda tidak takut bekerja keras dan tidak mudah overspending.

Pendapatan

Salah satu alasan terbesar untuk memiliki bisnis memotong rumput paruh waktu adalah Anda menghasilkan lebih banyak uang secara signifikan untuk waktu yang Anda habiskan bekerja daripada sebagian besar usaha paruh waktu lainnya.

Jika Anda mengenakan biaya $ 50 untuk memotong rumput, membersihkan dan membersihkan dan Anda dapat melakukan 5 rumput setelah bekerja dan pada akhir pekan setiap minggu, Anda akan memperoleh $ 250 per minggu. Anda perlu menyisihkan 15% dari pendapatan Anda setelah pengeluaran (gas, suku cadang, perbaikan, peralatan pengganti, dll.) Untuk pajak wirausaha yang Anda harus bayar setiap kuartal. Jika Anda membelanjakan $ 9 untuk bensin dan menghemat $ 36 untuk pajak, penghasilan bersih mingguan Anda akan menjadi $ 205. Enam minggu mengangkut peralatan Anda dengan tangan akan membangun kekuatan fisik dan memungkinkan Anda untuk mengumpulkan sekitar $ 1230. Anda juga dapat mengirimkan kembali formulir W-4 Anda di tempat kerja untuk mengambil jumlah uang ekstra yang benar dari cek pembayaran Anda untuk membayar pajak ini. Namun, jika Anda mencoba ini untuk menentukan apakah Anda ingin bisnis memotong rumput penuh waktu saya sarankan Anda menjadi akrab dengan membayar pajak wirausaha kuartalan.

Setelah 20 minggu memotong 5 rumput per minggu, Anda akan terjaring hampir $ 4.000. Ini akan kurang dari ini karena peralatan Anda akan membutuhkan perawatan dan perbaikan. Itu tidak akan menghabiskan biaya lebih dari beberapa ratus dolar, jadi Anda masih akan memiliki sekitar $ 3,700 jika Anda menyimpan keuntungan Anda.

Sekarang Anda akan memiliki uang tunai untuk membeli mesin pemotong rumput komersial yang digunakan dengan baik. Setelah Anda memiliki mesin pemotong komersial, Anda akan dapat meningkatkan jumlah yard yang dapat Anda peroleh dalam seminggu dengan jumlah waktu yang sama dengan mesin pemotong perumahan Anda, meningkatkan pendapatan Anda. Anda mungkin dapat memotong 10 meter per minggu, bukan 5, sehingga pendapatan kotor Anda akan melonjak menjadi $ 500 per minggu. Setelah 10 minggu, Anda mungkin memiliki cukup uang untuk membeli trailer bekas untuk mengangkut peralatan komersial Anda.

Ingat bahwa di banyak daerah hanya ada 3 musim memotong atau sekitar 40 minggu kerja tetap setiap tahun. Jika Anda menghabiskan 40 minggu pertama mendapatkan cukup uang untuk mendapatkan beberapa peralatan komersial dan meningkatkan basis pelanggan Anda, tahun paruh waktu kedua Anda sebagian besar akan mendapat untung.

Dua tahun paruh waktu dalam bisnis akan memungkinkan Anda memutuskan apakah Anda ingin mulai memotong penuh waktu. Anda akan tahu inilah saatnya untuk pergi penuh waktu ketika Anda mengubah pelanggan karena Anda tidak punya waktu untuk melayani pekarangan mereka dan jika Anda bisa mengambil pelanggan tersebut, Anda akan mendapatkan lebih banyak per tahun daripada di pekerjaan penuh waktu Anda.

Menghasilkan lebih banyak berarti mendapatkan lebih dari gaji tahunan Anda setelah membayar pajak ditambah membayar manfaat yang Anda dan keluarga Anda butuhkan, seperti asuransi kesehatan. Jika pasangan Anda bekerja di luar rumah, ia dapat membawa manfaat keluarga sehingga Anda bebas menghasilkan banyak uang. Anda harus menabung untuk pensiun dan membayar asuransi cacat Anda sendiri bahkan jika pasangan Anda dapat memberikan manfaat lain. Beberapa perusahaan menawarkan pensiunan pasangan suami-istri atau kecacatan pasangan suami-istri.

Jika Anda bersedia bekerja di luar jam kerja dan tidak menghabiskan uang untuk peralatan yang tidak Anda perlukan, Anda dapat bekerja paruh waktu memotong rumput dan mendapatkan banyak uang tambahan. Anda mungkin juga akhirnya dapat meninggalkan pekerjaan Anda dan menjalankan bisnis Anda secara penuh waktu.

Masuk ke Bisnis Pengiriman Bahan Bakar Curah

Apakah Anda memiliki bisnis bensin Anda sendiri atau jika Anda memiliki armada truk, memiliki perusahaan pengiriman bahan bakar massal Anda sendiri mungkin hanya apa yang Anda butuhkan untuk kesuksesan bisnis Anda di masa depan. Ini akan membantu Anda mendapatkan bahan bakar Anda sendiri dalam jumlah besar dengan harga diskon sehingga Anda dapat menghemat uang. Ada beberapa langkah yang perlu Anda ikuti untuk memulai dan menjalankan bisnis baru Anda.

Langkah pertama yang perlu Anda lakukan adalah menulis rencana untuk bisnis Anda untuk lembaga pinjaman pilihan Anda. Ini membentuk tulang punggung bagi perusahaan Anda dan terdiri dari visi dan misi Anda untuk bisnis pengiriman bahan bakar massal Anda. Rencana bisnis ini membantu lembaga pemberi pinjaman menentukan seberapa besar risiko yang terlibat dalam membiayai bisnis Anda.

Penting juga untuk memeriksa semua kompetisi sehingga Anda dapat melihat apa yang akan Anda hadapi jika bisnis Anda terbengkalai. Anda biasanya bisa mendapatkan daftar bisnis di Internet, kamar dagang Anda, atau buku telepon lokal Anda. Setelah Anda meneliti persaingan, lakukan apa yang dapat Anda lakukan yang akan membuat Anda menonjol di kota Anda.

Hal lain yang perlu dipertimbangkan jika Anda ingin memiliki bisnis pengiriman bahan bakar massal Anda sendiri adalah berbicara dengan orang-orang bisnis lain dalam industri ini. Kemungkinan besar, orang-orang di kota Anda tidak akan berbicara dengan Anda karena mereka adalah pesaing dan mereka tidak tertarik untuk membantu seseorang yang akan bersaing dengan mereka. Namun, seseorang dari bagian lain negara itu mungkin menjadi sumber informasi yang baik karena Anda tidak akan menjadi ancaman langsung baginya.

Anda memiliki beberapa opsi yang perlu Anda pertimbangkan ketika mencoba menentukan ke arah mana Anda ingin bisnis Anda pergi. Anda dapat memulai sendiri dari awal atau Anda dapat membeli bisnis yang sudah ada. Jika Anda memilih untuk memulai sendiri, Anda memiliki kendali atas apa yang terjadi, tetapi sering kali, lembaga pemberi pinjaman menolak pendanaan bisnis baru karena kurangnya sejarah. Di sisi lain, memperoleh bisnis yang dikenal tidak sebesar risiko, sehingga pemberi pinjaman lebih bersedia membiayai Anda.

Alternatif ketiga adalah membeli waralaba bisnis yang dapat dikenali. Anda dapat mencari tahu apa yang tersedia dengan mencari direktori bisnis lokal Anda atau memeriksa berbagai situs web perusahaan mungkin yang dapat menawarkan peluang waralaba di daerah Anda.

Melakukan penelitian yang tepat bahkan dapat menuntun Anda ke arah yang benar-benar berbeda, atau bahkan ke kota baru. Bisnis pengiriman bahan bakar curah Anda sendiri mungkin hanya apa yang Anda butuhkan untuk membantu armada Anda menjadi lebih kompetitif dan efisien.

Masalah-masalah penting yang dihadapi dalam Menerapkan Strategi Baru dalam Bisnis

'' Strategi didefinisikan sebagai penentuan tujuan dan sasaran jangka panjang dasar dari suatu perusahaan, dan penerapan tindakan-tindakan dan alokasi sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan tujuan-tujuan tersebut '' Chandler (1962)

Strategi adalah suatu proses dan dapat dipertimbangkan dalam kurang dari tiga tahap. Ini adalah: analisis strategis; ini adalah tahap di mana melalui analisis ahli strategi mengidentifikasi peluang ancaman, kekuatan dan kelemahan di lingkungan; tahap perumusan strategi, di mana pilihan dibuat dan tahap implementasi strategi adalah tahap di mana strategi diterjemahkan ke dalam tindakan.

Menerapkan strategi atau implementasi strategi didefinisikan sebagai "penerjemahan strategi ke dalam tindakan organisasi melalui struktur dan desain organisasi, perencanaan sumber daya dan manajemen perubahan strategis".

Menganalisis definisi, menjadi jelas bahwa implementasi strategi agak rumit. Oleh karena itu, keberhasilan penerapan strategi adalah seberapa baik berbagai komponen dalam melaksanakannya berhasil diintegrasikan dan berinteraksi.

Untuk mengidentifikasi masalah signifikan yang dihadapi dalam menerapkan strategi baru dalam bisnis, pandangan kritis pada komponen yang akan diterapkan dalam menerapkan strategi akan menjadi penunjuk yang baik. Ini dianggap sebagai berikut: Struktur dan desain organisasi; dan implementasi strategi; menerjemahkan strategi ke dalam tindakan organisasi dengan menggunakan struktur organisasi juga akan tergantung pada jenis struktur yang digunakan dalam organisasi. Ini karena kebutuhan organisasi multinasional berbeda dari organisasi bisnis kecil. Juga mungkin bahwa tingkat devolusi atau sentralisasi dapat mempengaruhi implementasi strategi.

Misalnya menggunakan struktur matriks yang sering mengambil bentuk produk dan divisi geografis atau struktur fungsional dan divisi yang beroperasi secara bersamaan; waktu yang diambil untuk membuat keputusan mungkin jauh lebih lama daripada struktur yang lebih konvensional. Struktur organisasi dan aspek desain dari implementasi strategi berhubungan dengan bagaimana sumber daya manusia dalam organisasi dimobilisasi dan diorganisir untuk mewujudkan strategi perusahaan. Masalah signifikan utama yang dihadapi melalui penggunaan aspek organisasi dalam implementasi strategi adalah kenyataan bahwa sebagian besar karyawan dapat meninggalkan perusahaan jika mereka merasa bahwa mereka sedang 'digunakan' dalam kenyataan sebenarnya jika mereka tidak termotivasi. Ini terutama di mana CEO atau manajemen senior menerapkan strategi pada karyawan.

Masalah lain yang dihadapi di sini adalah cara dan cara informasi diturunkan atau naik pangkat. Jika ada penyumbatan yang menghambat aliran proses informasi, itu berarti bahwa keputusan akan dibuat berdasarkan informasi usang atau usang. Ini dapat diselesaikan dengan mengalihkan perintah pusat untuk memudahkan arus informasi di antara semua pangkat dan file terutama dalam menerapkan strategi baru dalam bisnis. Pengakuan harus diberikan kepada struktur organisasi dan pengaturan desain di mana keputusan operasional dan strategis dibuat, harus ada kompromi jika menerapkan strategi baru akan berhasil dalam bisnis apa pun.

Aspek berikutnya dalam implementasi strategi – perencanaan sumber daya menetapkan sumber daya dan kompetensi yang perlu dibuat. Ini berkaitan dengan identifikasi sumber daya yang dibutuhkan dan bagaimana sumber daya tersebut akan dikerahkan dan dikendalikan untuk menciptakan kompetensi yang dibutuhkan untuk menerapkan strategi dengan sukses. Konfigurasi sumber daya ini bergantung pada: melindungi sumber daya yang unik yaitu di mana strategi bergantung pada keunikan sumber daya tertentu seperti paten; dan itu harus dilindungi; dengan cara legal; mencocokkan sumber daya, (mencampur sumber daya untuk menciptakan kompetensi) rekayasa ulang proses bisnis (untuk menciptakan peningkatan kinerja yang dinamis) dan memanfaatkan pengalaman dengan belajar dan meningkatkan secara terus menerus untuk meningkatkan kompetensi.

Salah satu masalah utama implementasi strategi sebagai hasil dari perencanaan sumber daya adalah kegagalan untuk menerjemahkan pernyataan tujuan strategis, seperti mendapatkan pangsa pasar menjadi faktor-faktor penting yang akan membuat tujuan dapat dicapai dan akhirnya tercapai. Analisis faktor keberhasilan yang penting ini dapat diusahakan sebagai awal dalam perencanaan sumber daya. Misalnya jadwal yang pasti mungkin diperlukan untuk organisasi yang ingin diperkenalkan, katakanlah produk baru untuk Natal. Pemeriksaan rinci tentang waktu harus dilakukan jika produksi dan pemasarannya akan berhasil; serta alokasi dana untuk usaha ini. Masalahnya di sini adalah karena ketidakseragaman dalam waktu yang dibutuhkan untuk berbagai kegiatan, sulit untuk mengetahui dari mana harus memulai.

Scholes et Johnson (1999) menulis bahwa sirkularitas masalah cukup biasa dalam mengembangkan rencana aksi, dan memunculkan pertanyaan di mana harus memulai – dengan perkiraan pasar, tingkat dana yang tersedia, kendala tingkat produksi, atau apa? Jawabannya adalah bahwa hal itu mungkin tidak terlalu penting di mana titik awalnya, karena rencana tersebut harus dikerjakan ulang dan disesuaikan kembali beberapa kali. Pedoman yang berguna adalah memasukkan masalah melalui apa yang tampaknya menjadi bidang perubahan besar. Organisasi yang merencanakan strategi pertumbuhan baru mungkin mulai dengan penilaian peluang pasar. Seseorang yang memulai bisnis baru mungkin akan mulai dengan penilaian realistis tentang berapa banyak modal yang mungkin mereka miliki.

Analisis jalur kritis direkomendasikan untuk strategi yang memiliki perencanaan implementasi yang terperinci. Masalah lain yang dibayangkan adalah konflik yang timbul di antara departemen pada alokasi dana terutama di mana uang terlibat dalam pelaksanaan strategi baru.

Komponen berikutnya dalam tahap implementasi strategi adalah manajemen perubahan strategis. Sudah diterima secara luas bahwa perubahan strategis dibangun di atas empat premis yang mendasarinya:

1.Ada pandangan yang jelas dalam organisasi strategi yang harus diikuti.

2. Perubahan tidak akan terjadi kecuali ada komitmen untuk berubah

3. Pendekatan untuk mengelola perubahan strategis cenderung bergantung pada konteks.

4. Mengubah harus mengatasi pengaruh kuat dari paradigma dan web budaya, strategi yang diikuti oleh organisasi.

Ada dua jenis perubahan – perubahan tambahan – yang hanya didasarkan pada keterampilan, rutinitas dan keyakinan dari mereka dalam organisasi, sehingga perubahan itu efisien dan cenderung memenangkan komitmen mereka, dan perubahan transformasional – yang mengharuskan organisasi untuk mengubah paradigmanya. lembur. Ini bisa menjadi perubahan dalam rutinitas ('' cara melakukan hal-hal di sekitar sini ''. Ini juga bisa menjadi perubahan dalam strategi yang akan memerlukan perubahan. Meskipun penerapan strategi menyangkut perubahan aspek struktur organisasi, sistem kontrol dan perencanaan sumber daya yang mempengaruhi operasi sehari-hari anggota organisasi, perilaku dan persepsi orang mungkin tidak berubah.

Untuk menerapkan implementasi strategi yang sukses, manajemen juga harus mengadopsi gaya yang tepat untuk mengelola proses perubahan. Misalnya, ada masalah dalam mengelola perubahan berdasarkan informasi yang salah, atau kurangnya informasi, pendidikan dan gaya komunikasi akan digunakan. Ini melibatkan penjelasan tentang alasan dan sarana perubahan strategis. Kolaborasi atau partisipasi yang melibatkan mereka yang akan terpengaruh oleh perubahan strategis dalam identifikasi isu-isu strategis; gaya intervensi, arah dan pemaksaan.

Terkait dengan manajemen perubahan strategis adalah masalah manajemen perubahan. Menjadi sangat sulit untuk mengelola perubahan yang terjadi sebagai akibat dari implementasi. Misalnya beberapa manajer akan kehilangan posisinya sebagai akibat dari perubahan (penundaan) yang lain mungkin dibuat berlebihan karena hasil upsizing orang lain mungkin masih kehilangan jabatan atau posisi pekerjaan mereka yang paling mereka sayangi sebagai hasil dari rekayasa ulang proses bisnis . Ini akan menurunkan motivasi staf dan organisasi mungkin kehilangan beberapa staf yang kompeten. Orang lain mungkin harus dilatih ulang untuk mengambil posisi baru atau diturunkan jabatannya jika mereka tetap di organisasi. Masalah semacam ini dapat dihindari jika manajemen mengadopsi gaya kepemimpinan partisipatif dan melibatkan staf dari formulasi ke tahap implementasi strategi.

Sebagai kesimpulan, dapat menjadi bijaksana untuk menunjukkan bahwa hanya karena ada banyak definisi strategi, gaya pelaksanaannya mungkin berbeda dan demikian mungkin masalah dan solusi yang menyertainya. Namun demikian, karena pelaksanaan melibatkan pengendalian perilaku orang lain dan kadang-kadang persepsi dan budaya, sebagian besar masalah akan terkait manusia dan mungkin solusi yang mungkin akan tergantung pada gaya manajemen dan perilaku kepemimpinan dalam hal struktur dan ketersediaan dan alokasi sumber daya.

5 Buku Menarik dan Tak Terduga Untuk Meningkatkan Bisnis Anda

Salah satu perubahan terbesar dan paling dalam dalam bisnis saya didorong oleh sebuah buku. My Stroke of Insight: Perjalanan Pribadi Seorang Ilmuwan Otak oleh Jill Bolte Taylor menggambarkan pergeseran pandangan dunianya setelah stroke.

Sementara saya bersyukur tidak mengalami stroke, bukunya menegaskan perubahan serupa yang saya alami ketika saya menjual rumah saya dan sebagian besar barang-barang saya dan menjadi pengembara yang disengaja. Itu adalah katalis untuk petualangan pembinaan bisnis saya. Perjalanan liar dan indah yang masih saya jalani!

Itulah sebabnya membaca secara luas adalah hal yang luar biasa. Anda tidak pernah tahu ide hebat apa yang akan datang kepada Anda ketika Anda membaca buku komik Asterix atau biografi Franklin dan Eleanor Roosevelt.

Berikut adalah 5 buku yang kemungkinan besar tidak akan pernah Anda baca di daftar buku bisnis. Itu adalah buku yang mengubah bisnis saya menjadi lebih baik. Mereka bisa melakukan hal yang sama untuk Anda!

1 Berbicara Transformasional: Jika Anda Ingin Mengubah Dunia, Ceritakan Kisah yang Lebih Baik oleh Gail Larsen

Bukan buku biasa Anda tentang berbicara, buku Gail sama sekali bukan cara konvensional untuk slide PowerPoint yang lebih baik atau mengatasi demam panggung. Ini membawa Anda pada sebuah perjalanan yang akan membantu Anda mengklarifikasi pesan inti Anda dan dampak yang ingin Anda miliki. Anda bisa menjadi seorang visioner yang bersemangat. Ketika Anda mengartikulasikan pesan Anda secara otentik, Anda akan memiliki dampak yang jauh lebih besar setelah eksplorasi mendalam ini di dalam.

2 Time Warrior: Cara Mengalahkan Penundaan, Merasa Menyenangkan, Meragukan Diri, Melebihi Komitmen, Janji-Janji yang Rusak, dan Kekacauan oleh Steve Chandler

Wah! Judul itu adalah tatanan tinggi untuk sebuah buku pendek. Ini bukan buku manajemen waktu yang biasa. Pendekatannya yang segar membawa Anda dari rasa takut akan masa depan. Hal itu belum selesai. Masalah itu bahwa Anda benar-benar tidak yakin berapa banyak yang harus ditakuti karena Anda bahkan tidak ingin pergi ke sana. Sebaliknya, Steve mendorong Anda untuk bertindak non-linear, mengambil tindakan, sekarang juga, dalam bab-bab pendek yang memancing tanggapan cepat. Peralihan dari berpikir ke tindakan akan mengubah hubungan Anda dengan waktu Anda.

3 Elon Musk: Tesla, SpaceX, dan Quest untuk Masa Depan yang Fantastis oleh Ashlee Vance

OK, benar – Elon Musk adalah orang bisnis dan buku ini berbicara tentang bisnisnya. Juga benar – membaca biografi orang bisnis yang sukses sangat berharga.

Untuk daftar buku-buku di luar kotak ini, dan apa yang membuat buku ini unik adalah mendengar tentang bagaimana orang ini berpikir. Memanggilnya inovatif bahkan tidak mulai menutupinya. Elon membuat koneksi yang tidak Anda harapkan, sesuatu yang saya harap membaca buku-buku ini akan cocok untuk Anda!

Bahkan yang lebih penting, dia bersedia mengambil tindakan terhadap mereka. Tidak ada ide cemerlang dari Anda atau pun saya akan menjadi masalah jika kita tidak mengambil tindakan.

Akhirnya, Elon berpikiran besar. Dia memperlakukan orang-orang di Mars dengan pemecahan masalah masalah-fakta yang sama seperti yang dia lakukan genteng matahari. Dia tidak ditahan oleh ketakutan bahwa visinya 'terlalu besar'.

Lihat buku – Anda tidak akan pernah memikirkan bisnis Anda dengan cara yang sama lagi.

4. Eksperimen Menyerah: Perjalananku menuju Kesempurnaan Hidup oleh Michael Singer

Oprah's Emmy pemenang penghargaan SuperSoul Sunday guest dan juga penulis dari Jiwa Untethered, Michael Singer menggambarkan pengalamannya menyerah mendalam untuk hidup. Dia memutuskan untuk menerima apa pun yang datang kepadanya dan berhenti membiarkan hidupnya didikte oleh rasa takut atau bahkan keinginan.

Melalui spiritualitas praktis ini, ia menciptakan lingkungan untuk kebebasan spiritual dan sukses luar, menciptakan perusahaan miliaran dolar dalam prosesnya. Membaca buku ini, Anda mungkin melihat kehidupan Anda sendiri dengan cara yang sangat berbeda.

5. The Elephant Whisperer: My Life with the Herd di Wild Afrika oleh Lawrence Anthony

Saya merasakan hubungan yang mendalam dengan gajah. Air mata secara spontan mengalir di wajah saya ketika saya melihat mereka di alam liar. Gajah memiliki kemampuan luar biasa untuk berkomunikasi dan membentuk koneksi.

Dalam buku ini, ahli konservasi hewan Lawrence Anthony yang terakhir membawakan Anda pengalaman yang mengharukan, lucu, dan memesona dari dirinya sendiri dengan gajah. Ketika Lawrence meninggal, gajah-gajah dalam buku ini dengan leluasa pergi ke rumahnya dan berdiri berjaga untuknya. Mereka tahu. Mereka ingin memberi penghormatan. Hubungan mereka dengan Lawrence sangat dalam.

Gajah membuat saya berpikir ulang tentang cara saya terhubung dengan komunitas saya. Bisnis Anda dibangun berdasarkan koneksi. Anda tidak dapat melakukannya tanpa mereka. Apa yang Anda lakukan dengan mereka selalu terbuka untuk inovasi. Buku ini akan membantu Anda melihat koneksi dan cara memeliharanya dengan mata baru.

Siapa Anda menjadi seperti Anda mencapai tujuan Anda sangat penting untuk membantu Anda mencapainya. Saya mendorong Anda untuk memeriksa buku-buku ini. Mereka akan memprovokasi pemikiran Anda dan mungkin hanya menginspirasi Anda untuk tumbuh dengan cara baru dan menciptakan sesuatu yang hebat dalam bisnis Anda!