Metafora Hilang Liar: Anjing dan Waktu

Melanjutkan pertimbangan kita tentang konsep sehari-hari dalam istilah metafora, waktu dapat dilihat sebagai hewan yang akrab di kancah domestik – anjing kesayangan dan kadang-kadang ditakuti. Kita tidak bisa mencegah anjing menggonggong; demikian pula, kita tidak dapat mencegah waktu berlalu, tidak peduli apa yang kita lakukan atau tidak lakukan. Tapi, kita bisa menjinakkan anjing itu dan menjadikannya sahabat kita. Atau, kita bisa membiarkannya menjadi lebih lapar dan lebih lapar, lebih ganas dan lebih ganas sampai berubah menjadi musuh yang tangguh.

Sebagaimana orang-orang Yunani kuno meyakinkan kita, kita perlu "moderasi dalam segala hal." Ya, waktu memberi tekanan besar pada kita untuk menyelesaikan sesuatu, terutama di tempat kerja yang sibuk dan / atau rumah yang dipenuhi anak-anak. Tantangan-tantangan — dari tuntutan sehari-hari, dari karyawan atau anggota keluarga, dari perkembangan teknologi, dari kewajiban sosial, dari lingkungan global yang digerakkan oleh persaingan — sangat besar. Masa lalu tidak lagi menawarkan kenyamanan preseden-bukan dalam iklim yang berubah dengan cepat saat ini.

Sama seperti perusahaan yang menganggap diri mereka sebagai sistem yang terintegrasi, sangat responsif, dan berkembang, begitu juga individu yang diharapkan untuk mengintegrasikan elemen yang beragam; untuk merespons dengan mudah, jelas, cepat; untuk terus berkembang sebagai pelajar dan pemimpin dan orang dewasa yang bertanggung jawab. Jika kita tidak dapat beradaptasi ketika waktu panggilan untuk beralih ke arah, waktu akan sia-sia dan proyek dapat ditakdirkan. Penggunaan ketangkasan dan ketahanan yang bijaksana dan tepat waktu menunjukkan alat bertahan hidup untuk iklim di mana sebagian besar dari kita hidup.

Agility adalah salah satu cara untuk menghemat waktu. Memilih untuk menjadi lincah adalah salah satu pilihan yang bisa kita hadapi, tentang bagaimana kita menghabiskan waktu dalam hidup kita. Cukup sederhana, jika Anda memilih untuk terus melakukan hal-hal yang membuang-buang waktu, Anda rela mengasingkan diri ke tempat sampah saat-saat kehidupan yang tidak akan pernah Anda raih – momen-momen yang tidak produktif, saat-saat menganggur, momen-momen yang menambah sedikit atau tidak sama sekali terhadap kualitas hidup Anda dan pekerjaanmu.

Terinspirasi oleh kata-kata guru manajemen Peter Drucker: "Segala sesuatu membutuhkan waktu. Ini adalah satu-satunya kondisi yang benar-benar universal. Semua pekerjaan berlangsung tepat waktu dan menggunakan waktu. Namun sebagian besar orang menerima sumber daya yang unik, tak tergantikan, dan diperlukan ini. Tidak ada yang lain, barangkali, membedakan para eksekutif yang efektif sebanyak perhatian waktu mereka yang penuh kasih sayang. " Sumpah untuk merawat waktu seperti yang dilakukan para eksekutif yang efektif. Identifikasi pembuang waktu Anda dan berkomitmen untuk menemukan obat untuk penyebab kehilangan menit, jam, tahun, kehidupan ini.

Sementara lima pembuang waktu di bawah berhubungan dengan tempat kerja, mereka meluas ke pribadi kita, serta kehidupan profesional kita. Terapkan obat dan kemudian, dengan waktu yang Anda simpan, gunakan dengan cara yang menguntungkan dengan orang yang Anda cintai, termasuk diri Anda sendiri.

Wasting-Waktu: Penyebab & Cures

1 Pemadam kebakaran

Pikirkan pekerjaan yang Anda perlukan baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Kemudian, rencanakan jadwal untuk hari kerja Anda berikutnya.

2 Interupsi

Meskipun Anda mungkin memilih untuk tidak terlalu tegas seperti Napoleon, yang berjanji, "Anda dapat menanyakan apa pun yang Anda suka … kecuali waktu," Anda harus menemukan kata-kata yang memungkinkan Anda terus bekerja ketika orang lain mencoba menyela. Tugas pertama Anda dalam kategori ini adalah untuk membuat (dan berjanji untuk menggunakan) lima frasa untuk menumbangkan interupsi. Tugas kedua Anda adalah membaca daftar berikut dengan keras untuk diri Anda sendiri di awal setiap hari kerja.

1. Saya cukup disiplin untuk hanya mendaftar semua orang dan hal-hal yang mungkin menuntut waktu saya daripada menghentikan pekerjaan saya untuk melayani orang-orang dan hal-hal itu.

2. Saya cukup tertarik untuk memeriksa daftar pada akhir setiap hari (setidaknya selama seminggu) untuk mempelajari jenis gangguan apa yang menghambat pencapaian saya.

3. Saya cukup bijaksana untuk menyarankan rekan kerja pada saat ketika saya tidak bisa terganggu.

4. Saya cukup realistis untuk mengetahui bahwa saya mampu menghilangkan beberapa gangguan yang saat ini mengganggu saya.

5. Saya cukup profesional untuk menindaklanjuti semua gangguan yang saya sisihkan untuk membuat penyok serius dalam proyek yang rumit.

3 Perencanaan Miskin

Apakah rencana strategis Anda tidak berharga? Mereka, menurut John Naisbitt futuris, jika mereka telah ditulis tanpa visi strategis dalam pikiran. Meskipun rencana Anda mungkin tidak strategis dalam hal visi organisasi, mereka tetap harus mencerminkan sasaran peningkatan pribadi Anda. Ini hanyalah beberapa pertanyaan yang perlu diingat ketika Anda membuat rencana untuk meningkatkan penggunaan waktu dan untuk meningkatkan kontribusi Anda bagi organisasi.

√ Apa yang saya lakukan dan lakukan dengan baik?

√ Apa yang saya lakukan dan tidak berjalan dengan baik?

√ Pengukuran apa yang akan mengukur kesuksesan saya?

√ Bukti apa yang saya miliki bahwa saya berpikir secara global (secara organisasi) dan bertindak

secara lokal (menerapkan isu-isu luas pada lingkup operasi dan pengaruh saya sendiri).

√ Apa yang tidak saya lakukan yang seharusnya saya lakukan?

√ Manakah dari output saya yang akan memiliki dampak terbesar pada misi departemen atau organisasi?

√ Apa yang pelanggan kami inginkan / butuhkan / pantas / harapkan?

√ Kesalahan apa yang dibuat baru-baru ini oleh mereka yang memiliki posisi yang sebanding?

√ Bagaimana saya mendefinisikan realitas yang kita hadapi?

√ Kombinasi / aliansi apa yang dapat mengoptimalkan waktu yang dihabiskan untuk perencanaan dan

usaha yang dikeluarkan pada akhirnya melaksanakan rencana yang dibuat?

Gabungkan jawaban atas tiga pertanyaan di atas menjadi rencana untuk peningkatan produktivitas atau penggunaan waktu organisasi yang lebih baik.

4. Perfeksionis

Ini benar pada tingkat makrokosmos (Franklin Delano Roosevelt mencatat bahwa perfeksionisme dapat menghalangi jalan menuju perdamaian internasional) seperti pada tingkat mikrokosmos (kebutuhan obsesif untuk memiliki segalanya dengan tepat): kebutuhan untuk menjadi sempurna dapat membuat Anda menjadi miskin manajer waktu.

Idealnya, Anda akan mengacu pada jawaban atas pertanyaan-pertanyaan berikut setiap kali Anda tergoda untuk mengerahkan semua waktu dan energi Anda pada sebuah proyek:

1. Manakah dari tugas Anda yang membutuhkan kesempurnaan mutlak?

2. Di mana tugas Anda bisa menggantikan kesempurnaan sempurna?

3. Untuk tugas yang cukup bagus, cukup bagus?

4. Apa hal negatif yang terkait dengan perfeksionisme?

5. Ketidakmampuan Untuk Mengatakan "Tidak"

Komunikasi yang baik melibatkan konten dan konteks pesan. Mungkin saja, misalnya, untuk menyatakan ketidaktahuan Anda dan secara bersamaan terdengar cerdas. Mungkin juga untuk memecat seseorang dan minta dia berterima kasih, daripada bereaksi dengan cara kekerasan. Dan, sangat mungkin untuk mengatakan "tidak" atas permintaan dan terdengar ramah saat Anda melakukannya.

Seni Kerajinan Tangan Lilin yang Hilang

Saya berasal dari Missouri. Negara mengungguli saya semakin saya menjelajahinya. Malam ini saya menginap di hotel di Branson, Missouri. Banyak dari Anda mungkin akrab dengan kota, saya tidak. Jelas saya berada di sini pada usia 5 tahun, … tapi jujur, jika saya dapat mengingat sesuatu yang terjadi 10 tahun yang lalu, saya melakukan dengan sangat baik … apalagi 27 tahun yang lalu!

Pokoknya, cukup mengoceh tentang kondisi ingatanku.

Banyak orang telah mengunjungi Silver Dollar City. Bagi Anda yang tidak tahu, SDC adalah taman tema yang meniru cara hidup di perbukitan Ozarks. Pengunjung akan menyaksikan banyak pengrajin / perajin, salah satunya adalah para pendaki tua (sengaja salah mengeja).

Anda mungkin melihat seorang lelaki tua dengan janggut putih panjang mencelupkan wicke ke dalam tong lilin yang dipanaskan oleh api. Bagi seseorang yang telah membuat lilin selama beberapa tahun, ini adalah pemandangan yang luar biasa. Jelas untuk pembakar lilin rata-rata, tidak untuk tontonan besar kecuali bahwa pengguna lilin biasa tidak tahu bagaimana lilin dibuat … di pabrik-pabrik besar di Cina.

Serius, … banyak pekerjaan yang dilakukan dengan lilin buatan tangan. Tentu saja banyak perusahaan lilin terlahir dari ruang bawah tanah, garasi, kamar cadangan, dan dapur. Kembali ke masa-masa tua (yang sengaja dikesampingkan), keyakinan adalah sesuatu yang langka. Distributor lilin di mana tidak pernah terdengar, dan mereka pasti tidak bisa mengimpor lilin yang dibuat di luar negeri membeli kontainer penuh!

Lilin itu dipanaskan di atas api … seseorang secara manual mencelupkan sumbu. Banyak pekerjaan, dibandingkan dengan standar hari ini, membuat lilin!

Ok … sekarang kau memintaku untuk langsung ke intinya. Lain kali Anda membeli lilin atau lilin (kedelai atau parafin), lakukanlah bantuan chandler setempat dan cobalah lilin yang benar-benar buatan tangan / dicelup tangan dan lihat perbedaannya. Tidak hanya tampilannya, tetapi juga cara membakar, berapa lama terbakar, dan bagaimana baunya. Anda mungkin terkejut, dan Anda dapat mengubah preferensi Anda dalam pembelian lilin. Perbedaan halus dalam lilin saja akan membuat Anda takjub!

Chandler lokal Anda menempatkan banyak waktu, usaha, dan cinta ke lilin yang mereka buat. Mereka bangga dengan produk mereka. Mereka dipaksa untuk menghasilkan produk berkualitas super tinggi agar tetap kompetitif di pasar. Tentu, harganya mungkin lebih mahal, tetapi seperti yang mereka katakan di perbukitan ozarks, "Ya bayarlah apa ya git!"

Kunjungi kami online di www.soywaxcandles.org untuk informasi lebih lanjut!